Transformation braucht Freiraum
und Struktur
Wir unterstützen mittelgroße Kanzleien dabei, strategisch handlungsfähig zu werden – mit einem klaren Zielbild, einer realistischen Roadmap und einer Umsetzungsbegleitung, die nicht im Tagesgeschäft versandet.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie führen eine gutlaufende Kanzlei - und trotzdem…
gibt es keine gemeinsame Richtung unter den Partnern.
bleiben interne Themen liegen – oder verlaufen im Sande.
kommt die Mitarbeitergewinnung einfach nicht vom Fleck.
fehlt Ihnen die Zeit, sich mit strategischen Fragen wie der Digitalisierung oder dem Einsatz von KI zu beschäftigen.
merken Sie: Es müsste sich etwas ändern – aber es passiert nichts
Wir helfen Ihnen, eine Struktur zu schaffen, die Ihnen mehr Freiraum für Veränderung gibt:
Phase 1 - Zielbild & Roadmap
Entwicklung einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung
Identifikation zentraler Handlungsfelder (z. B. Kultur, Spezialisierung, Digitalisierung)
Priorisierung auf Basis von Wirkung und Machbarkeit
Erstellung einer Roadmap, die Orientierung und Klarheit schafft
Phase 2 - Planung & Struktur
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und interner Kommunikation
Auswahl passender externer Partner oder interner Ressourcen
Aufbau der Strukturen, die Veränderung ermöglichen
Phase 3 - Umsetzung & Begleitung
Steuerung der Projekte und Moderation von Abstimmungsprozessen
Sparring für Partner und Führungskräfte
Fokussierung auf konkrete Fortschritte statt Dauerdiskussionen
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob unser Ansatz zu Ihrer Kanzlei passt – und wie ein Einstieg aussehen kann.