Wie ihre Kanzlei die Transformation wirklich schafft
Viele Kanzleien wissen, dass sich etwas ändern muss – aber der Alltag lässt wenig Zeit für Strategie, Struktur und Führung. Wir unterstützen mittelgroße Kanzleien dabei, handlungsfähig zu werden – mit einem klaren Zielbild, einer realistischen Roadmap und einer Begleitung, die nicht im Tagesgeschäft versandet.
Sie führen eine gutlaufende Kanzlei - und trotzdem…
fehlt unter den Partnern eine gemeinsame Richtung.
bleiben interne Themen liegen oder verlaufen im Sande.
wird die Mitarbeitergewinnung zum Dauerproblem.
fehlt die Zeit, sich mit Zukunftsthemen wie Digitalisierung oder KI zu beschäftigen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Und irgenwann entsteht dieses Gefühl:
Es muss sich etwas ändern – aber wie?
Wir helfen Ihnen, Strukturen zu schaffen, die Ihnen Freiraum für Veränderung geben – mit klaren Prioritäten und Fokus auf Umsetzbarkeit statt langen Analysen
Phase 1 - Zielbild & Roadmap
Entwicklung einer gemeinsamen strategischen Ausrichtung
Identifikation zentraler Handlungsfelder (z. B. Kultur, Spezialisierung, Digitalisierung)
Priorisierung auf Basis von Wirkung und Machbarkeit
Erstellung einer Roadmap, die Orientierung und Klarheit schafft
Phase 2 - Planung & Struktur
Klärung von Rollen, Verantwortlichkeiten und interner Kommunikation
Auswahl passender externer Partner oder interner Ressourcen
Aufbau der Strukturen, die Veränderung ermöglichen (Projektplan, Milestones, Tools & Aufgaben)
Phase 3 - Umsetzung & Begleitung
Steuerung der Projekte und Moderation von Abstimmungsprozessen
Sparring für Partner und Führungskräfte
Fokussierung auf konkrete Fortschritte statt Dauerdiskussionen
Unsere Begleitung endet nicht mit einem Workshop, sondern erst, wenn neue Routinen greifen – und Ihre Kanzlei spürbar entlastet ist.
LASSEN SIE UNS SPRECHEN
In einem unverbindlichen Gespräch klären wir, ob unser Ansatz zu Ihrer Kanzlei passt – welche nächsten Schritte für Sie sinnvoll sein können.